J'avais un collègue, un coach d'affaires à succès. Elle ne manquait pas de commandes et ne souffrait pas du manque d'argent. Et ainsi, je découvre qu'elle a trouvé un emploi à temps partiel comme assistante de laboratoire à l'institut. Sur mon "???!!!" elle a répondu : « Je dois me discipliner, sinon je dormirai jusqu'à trois heures de l'après-midi. La discipline pour un indépendant est nécessaire et fondamentale. Autodiscipline. J'ai travaillé pendant longtemps. Et, vous savez, j’ai essentiellement aimé toutes mes œuvres. J'aimais rédiger un calendrier pour l'institution, prendre la parole lors des conseils d'enseignants, acheter des jouets lorsque j'étais méthodologiste dans une école maternelle, j'aimais donner des cours et communiquer avec les élèves lorsque j'étais enseignante, j'aimais conseiller les parents et suivre des formations. pour les enseignants lorsque j'étais psychologue pour enfants, je voulais faire tout cela. Mon « désir » était élevé, et sans les exigences stupides et dénuées de sens imposées par le système, je serais toujours quelqu'un, j'atteindrais les échelons les plus élevés de l'échelle de carrière, je recevrais la catégorie de certification la plus élevée et je gagnerais le salaire le plus élevé. c'est là que ça arrive. - Cela ne sert à rien de faire ce test, ce n'est pas indicatif. Je comprendrai beaucoup plus en parlant avec l'enfant, en l'observant, en jouant avec lui - Mais vous comprenez qu'ils exigent de notre part des indicateurs objectifs. Et ils ne sont possibles que s'il existe des données de test qui nécessitent une discipline là où le « doit » apparaît. Je repousse mon opinion, je fais taire la voix de l’ego, je me force à faire ce que je ne pense pas être juste. Par la force de la volonté. La journée à venir n’est pas encourageante. Je ne saute pas du lit dès mon réveil car j'ai une journée incroyablement intéressante devant moi. Je me force à aller travailler. Le plus étonnant, c'est que ma maîtresse de maternelle l'ait compris. Le niveau d’autoritarisme est « Dieu ». Un orage pour tous ceux qui sont subordonnés. Une tante avec une énorme expérience et un statut d'intouchable. Et elle dirigeait le meilleur jardin de ma ville. Objectivement le meilleur : avec de bons locaux, des terrains de jeux, beaucoup de spécialistes, une piscine et même un sauna. Et je voulais vraiment que mon enfant aille dans cette école maternelle. Je n'ai pu y arriver que grâce à un emploi ; le psychologue venait de démissionner. J’ai compris pourquoi elle était partie lorsque je suis entré dans le bureau du directeur. Et immédiatement, intuitivement, j'ai senti que maintenant tout serait décidé : soit je travaille, soit je me soumets. Pour moi, ce n’est pas la même chose, j’ai juste commencé à dire ce que je ferais. Oui, j'ai déjà compris pourquoi un jardin a besoin d'un psychologue. Par exemple, j'ai déclaré que je ne préparerais pas les enfants à l'école, et sans moi, il y a suffisamment de spécialistes (au moment où l'engouement autour de l'éducation préscolaire a commencé, les enfants à partir de 3 ans étaient entraînés dans des « classes de développement »). Je vois des problèmes dans la sphère émotionnelle, des enfants présentant des manifestations névrotiques et une faible estime de soi. Et je travaillerai avec les parents et les éducateurs, puisque la raison est en eux... C'était une « rupture du schéma », de manière inattendue, elle a tout accepté. Et puis, pendant plusieurs années, elle a accepté toutes mes initiatives. Je n'ai pas été impudent, compte tenu des règles du jeu. Un jour, alors que j’apportais les rapports demandés à son bureau, elle m’a dit : « Je comprends que tu partiras tôt ou tard. » Mais je veux que tu restes plus longtemps. D’ailleurs, elle m’a proposé de reprendre la gestion du jardin lorsqu’elle a pris sa retraite. Compte tenu de l’âge et de l’AVC, nous parlions de l’année prochaine. Mais je me suis rendu compte que dans ce cas, la masse critique des besoins par rapport aux besoins augmenterait fortement. Je sais vivre à travers les efforts de la volonté, mais je savais déjà vivre à travers les désirs. Pour moi, il y a une grande différence dans les concepts de « devrait » et de « besoin ». Premièrement : en guise de paiement pour le bien-être, n’entrez pas dans les détails, ne discutez pas, ne le prouvez pas – faites-le simplement. Soumettre. Deuxièmement : avec une compréhension du besoin, mais avec une résistance que je surmonte. Il est nécessaire de planifier les formations un an à l’avance pour que les gens puissent les faire à l’avance. La décision de suivre une formation est parfois prise bien avant sa date. Et pour les groupes élargis, les dates de réunion sont importantes ; sans cela, il est impensable de lancer des publicités et de recruter des participants. Et pour établir un planning d'occupation de la salle, il faut régler les paiements,=60