À la veille du jour du client.—À quelle fréquence essayez-vous de tout faire correctement, investissez de l'énergie, étudiez, appliquez vos connaissances, écrivez des messages sur les réseaux sociaux... et continuez à pratiquer Cela ne fonctionne pas, les clients ne viennent pas, vous ne semblez pas être remarqué ou il n'y a pas d'avis ou de salaire décent pour le travail effectué. La raison n'est peut-être pas ce que vous faites ? Il s’agit de ce que vous ressentez et de ce que vous diffusez inconsciemment au monde. De nombreuses attitudes et contradictions internes peuvent affecter la façon dont les autres vous perçoivent, l'évolution de votre flux de clients, de votre pratique et donc de vos revenus. Examinons plusieurs raisons pour lesquelles votre entreprise ne s'améliore peut-être pas. Métaphoriquement, notre contact avec la société est le côté externe, « masculin » de la relation. Et souvent, lors de l’étude de ce sujet, des histoires de relations avec le père ou d’autres figures masculines significatives émergent. Si votre style de communication était froid et dévalorisant, alors dans vos relations avec le monde, vous pouvez passer beaucoup de temps sur des relations non constructives. Entre amis, au travail et bien sûr lors de l'organisation de votre pratique. Vous attendrez la reconnaissance et l'appréciation, au lieu d'établir un échange mutuellement bénéfique.2. Les attitudes familiales peuvent également influencer votre développement. Par exemple, dans la famille, il est généralement admis qu’il vaut mieux qu’une femme reste à la maison ; de toute façon, elle ne gagnera pas beaucoup. Et dans chaque échec, une femme peut en voir la confirmation. Bien sûr, cela ne contribuera pas au développement ; cela donnera un certain contexte à travers lequel ce sera difficile. Et il restera moins d'énergie pour la pratique elle-même. Ou encore, la conviction que les psychologues ne sont pas nécessaires peut être discutée dans la cuisine. Et maintenant, le spécialiste est gêné de fixer un prix adéquat pour ses services, car nous « ne faisions que parler ».3. Les histoires familiales et les relations avec l’argent ou la visibilité influencent également la façon dont nous nous positionnons et ce que nous autorisons et ce que nous excluons. Des milliers d’histoires de dépossession, de répression, de guerres et d’histoires simplement humaines laissent invisiblement leur marque sur notre perception du monde, sur ce qui est dangereux ou sûr pour nous. Le 11 février aura lieu une journée client, au cours de laquelle nous travaillerons sur des questions liées à la pratique. Nous explorerons et apporterons des modifications aux processus internes susceptibles de bloquer votre contact mutuellement bénéfique avec le monde et les autres. Trouvons de nouvelles stratégies de comportement et de réponse. Lieu : en ligne, zoom Durée : 4-5 heures Coût : 3000 participants, 500 observateurs Le groupe se réunit toujours pour une raison et a sa propre résonance pour toutes les personnes présentes Demandes de départ en MP..