De l'auteur : Avez-vous déjà réfléchi à la façon dont votre famille parentale a influencé la façon dont vous atteignez vos objectifs ? Qu’est-ce qui vous relie actuellement à quelque chose qui s’est produit il y a longtemps ? Vivre dans la famille qui nous a élevés nous a offert une expérience incroyablement puissante. L’impact de cette expérience s’étend tout au long de votre vie. À un moment donné, la plupart d’entre nous quittent physiquement notre famille d’origine, mais la quitter émotionnellement n’est pas facile. Malgré le fait que la relation entre nous et notre famille puisse être interrompue, nous transférerons toujours la dynamique de la relation de notre famille parentale dans notre nouvelle famille, y compris notre famille de travail. Nous aurions pu apprendre certaines règles tacites de la famille de nos parents, telles que : il est inacceptable de se disputer, il faut cacher sa tristesse ou sa douleur, les hommes n'ont rien à craindre, on ne peut pas être en colère et montrer sa colère, ou peut-être que tout est l'inverse, et le conflit est la seule voie d'existence. Avez-vous reconnu quelque chose qui vous est propre dans cette liste ? Vous êtes-vous déjà demandé quelles règles vous avez apprises de votre famille parentale ? Comment utilisez-vous ces « règles » dans votre travail ? En d’autres termes, quelle est votre stratégie pour atteindre vos objectifs ? Chacun de nous dans notre équipe de travail construit des relations avec ses membres en utilisant des modèles de comportement enfantin. Ainsi, si nous sommes obligés de faire quelque chose et que nous sommes intérieurement en désaccord, nous choisissons alors l’une des quatre tactiques suivantes : céder, se rebeller, attaquer ou partir. C'est pourquoi les enfants des mêmes parents se comportent différemment : chacun d'eux choisit sa propre stratégie d'influence. Et ces stratégies sont utilisées pour atteindre des objectifs dans les relations professionnelles et personnelles. Dans certains cas, ils sont efficaces, mais dans la plupart des cas, ils ne le sont pas. Si nous faisons une analogie, nous pouvons donner l’exemple suivant : utiliser la même clé pour ouvrir différentes serrures. Savez-VOUS quelles stratégies vous utilisez ? Ou que choisissent vos subordonnés si vous êtes un leader ? Freud a été le premier parmi les psychothérapeutes à remarquer que l'ordre dans lequel un enfant apparaît dans une famille est d'une grande importance pour toute sa vie ultérieure. Par exemple, il est reconnu depuis longtemps que les enfants plus âgés ont de nombreuses caractéristiques communes, telles que la détermination, la responsabilité, la capacité de prendre soin des autres et des qualités de leadership. Il existe des qualités communes parmi ceux qui sont nés dans la moyenne ou plus jeunes. En fonction des privilèges ou des inconvénients liés à la position de l'enfant, selon l'ordre de naissance, des stratégies comportementales ou des stratégies pour réaliser quelque chose sont sélectionnées. Voici les manifestations caractéristiques, selon l'ordre de naissance de l'enfant dans la famille : Enfant unique - A généralement une estime de soi bien développée - Reconnaît l'autorité - Demande l'aide des autres s'il en a besoin - Aime être le centre d'attention - Exige beaucoup de la vie - a beaucoup d'ambitions - Généralement responsable - A une mauvaise idée de l'état émotionnel d'une autre personne - Il lui est difficile de nouer des relations étroites avec ses collègues Fils unique : Généralement le favori de tous adultes Habitué à l'approbation, à l'encouragement et à la sympathie Attend la même acceptation du reste du « monde » que dans la famille Habitué à ce que tout le monde parle de lui - s'en soucie La fille unique : Se considère souvent comme une personne exceptionnelle A besoin de l'approbation des hommes Généralement intelligente Attend une protection et les soins des autres Dans quel type de travail sera-t-il utilisé : - Interaction avec un leader autoritaire - Prendre des décisions indépendantes - Tâches associées à une responsabilité accrue - Prendre la parole en public - Travail rémunéré en prime Enfant aîné - Essaye d'être « bon » - Sait comment prendre soin et éduquer - Responsable, peut être un leader - Plus intense, sérieux, réservé et moins enjoué que les autres - Respecte les traditions familiales - Réagit avec sensibilité à l'auto-dénigrement et ne pardonne pas les erreurs des autres Sœur aînée parmi les sœurs : Calme, forte et personnalité indépendante Sait prendre soin d'elle-même et des autres Bien organisé A tendance à être dominant Difficile d'accepter les conseils ou l'aide des autres A à peu près tout.