Dans un passé récent, de nombreuses grandes entreprises ont maintenu la règle selon laquelle les conjoints ne peuvent pas travailler ensemble. Certains ont dû faire face à l'impossibilité d'évolution de carrière, d'autres ont été contraints de chercher un autre lieu, et parfois un autre domaine d'activité. Aujourd’hui, cette règle est devenue tacite. Les grandes entreprises limitent les possibilités pour les conjoints de grandir ensemble. Cependant, le nombre de couples qui décident de créer leur propre entreprise augmente... Il y a des couples mariés bien connus, des créateurs de mode, des propriétaires de cliniques privées, des agences immobilières... eh bien, ils ont réussi, n'est-ce pas ? Cela signifie-t-il que la règle ne fonctionne pas ? Ou s’agit-il de rares exceptions ? Quel est leur secret ? Les articles consacrés à ce sujet regorgent de conseils : n'introduisez pas de relations d'affaires dans la famille, ne fusionnez pas vie familiale et vie professionnelle. Apprenez à répartir les responsabilités et les domaines d'activité dans le cadre d'une seule idée... Il semblerait que tout soit si simple. Et pourtant, il existe un grand nombre de couples qui recherchent une aide psychologique et qui sont au bord de l'effondrement, tant professionnel que personnel. L'idée même d'une entreprise matrimoniale est la réalisation d'un rêve d'enfant, celui d'une âme sœur avec qui on peut. partagez tout, respirez le même air, soutenez et comptez, faites confiance. Dont la critique ne fera pas de mal, mais deviendra une aide, dont les éloges seront mérités et précieux. Tomber amoureux, être capturés l'un par l'autre, scellés par l'intimité... Et voici l'envie de fusionner et de donner naissance à quelque chose en commun qui nous rapprochera encore plus. Faire naître une idée et trouver en LUI la possibilité de sa mise en œuvre, exprimer un vieux rêve et, avec SON soutien, en faire une réalité... Ils ont une maison commune et une cause commune. Ils sont prolifiques et prospères. Ils sont soudés à la fois par des hauts et des bas. Malheureusement, dans la pratique, nous sommes plus souvent confrontés à l'effondrement de ce conte de fées. Sentiments d'incompréhension et d'insatisfaction, d'irritation et de ressentiment, besoin de développement indépendant, passer de l'unité à la séparation... Comment éviter cela, comment profiter des avantages qu'apporte une entreprise commune ? Et y a-t-il des avantages ? Bien sûr, les affaires communes ont leurs avantages. Par exemple, en développant une politique d’entreprise unifiée, les conjoints ont plus de chances de la rendre plus flexible. Ils verront les pièges, en s’appuyant sur la compréhension mutuelle, le respect mutuel et la complémentarité. La connaissance des faiblesses individuelles, des tendances, des taux d’implication ou d’inhibition et la capacité de les réguler peuvent permettre de corriger le cap en temps opportun. De plus, à un moment donné, Sigmund Freud a présenté au public son idée de​​la formation des masses, basée sur l’existence d’un transfert vers la figure du leader. Les relations de longue date qui unissaient les parents et leurs enfants peuvent désormais relier le patron et ses nombreux subordonnés. Ce processus sera accompagné de toute la gamme des sentiments qui ont rempli ces relations : l'amour et la haine, le ressentiment et l'admiration, l'idéalisation et le besoin de dévalorisation. Les flux d'énergie sexuels et agressifs, éveillés et nécessitant une libération, comme dans l'enfance lointaine, ont leurs limites ; le seul moyen de faire face à une tension croissante est de « s'infecter » par les idées que le leader porte en lui et de diriger l'énergie vers leur mise en œuvre ; . En tant que compagnons, les époux peuvent utiliser ces sentiments en les répartissant entre eux. Figure maternelle et paternelle, protectrice et guerrière (rôles pas nécessairement attribués au genre). A ce stade, la répartition des rôles et des responsabilités est très importante. Si des notes de compétition apparaissent ici, alors le système devient instable, l'équipe se sent entre deux feux, des pions dans un jeu de titans. Leur initiative est éteinte. L'instinct de conservation est mis en avant. Afin de réduire le nombre de problèmes qui surviennent dans le processus de développement d'une entreprise, il est important que les conjoints répondent avant tout à eux-mêmes à plusieurs questions : - De quelles manières ce couple résout-il les problèmes de concurrence dans les relations personnelles ? - Quels objectifs spécifiques les époux ont-ils poursuivis lorsqu'ils ont démarré une relation commune ? - Qu'est-ce qui a empêché ou aidé chacun à trouver une niche dans laquelle il pourrait se réaliser ? besoin dans un couple d'en parasiter unaux dépens d'un autre ? - L'idée d'une entreprise commune était-elle une manière de tenir le coup, une tentative de resserrer les relations ? - L'entreprise commune est-elle devenue un lieu de mise en scène des relations familiales, des insatisfactions de genre ? du développement familial est-ce que le couple au moment de démarrer une entreprise commune et au moment où des problèmes surgissent ? En étudiant les relations conjugales du point de vue de leurs périodes importantes et de leurs points de crise, nous sommes confrontés à la présence de certaines phases communes dans la vie ? d'une famille qui influencent directement la construction d'une stratégie d'interaction entre les partenaires. Qu'elles soient construites sur le respect et la confiance mutuels ou sur la jalousie, la compétition et le contrôle dépendent de la façon dont se déroulent les phases de développement du couple. Nous pouvons trouver des références à la description de ces phases dans les travaux de célèbres psychologues familiaux, psychothérapeutes E.G. Eidemiller, T. Zinkevich-Evstegneeva et autres. Chaque phase du développement d’un couple comporte ses propres pièges. Les phases ne sont pas figées dans le temps ; d'ailleurs, elles ne se succèdent pas strictement ; elles peuvent être combinées ; Cependant, il ne fait aucun doute que le chemin pour construire des relations passe par chacun d’eux ; il ne sera possible d’en contourner aucun, en poursuivant l’objectif de trouver l’harmonie que vous souhaitez trouver dans une relation de couple. En passant par chaque phase, le couple connaît une renaissance ; chaque point critique franchi conduit au renforcement des relations, à l'approfondissement de la compréhension et de la confiance mutuelles. La difficulté de résoudre les problèmes de toutes les tâches suivantes dépend de la qualité du passage de chaque étape. Phase « Duel au rythme du tango » Tout en restant en couple, chaque participant effectue des virages et des cercles brusques, des fentes et des reculs, tout en surveillant attentivement son partenaire. Les conjoints testent mutuellement leurs limites, leurs capacités, leur flexibilité et leur patience. À ce stade, la capacité de s’affirmer est plus importante que la capacité de soutenir et de prendre soin d’autrui. Les querelles et les scandales sont entrecoupés de scènes de réconciliation, puis reviennent à leur paroxysme. La coexistence est remplie d'émotions orageuses, du désespoir à l'extase, de la jubilation de la victoire à la dépression après la défaite... En affaires, cela peut se manifester par des vagues de compétitivité évidentes et cachées des deux époux, la décision de l'un sera contestée par le Dans l’autre, une direction peut empêcher l’autre d’atteindre l’objectif. La volonté personnelle l'emporte sur le public, les conflits familiaux peuvent se manifester en public, comme moyen de manipuler le conjoint. La conscience de ce qui se passe, de leur rôle dans cette performance, peut conduire le couple à trouver des compromis, à apprécier les forces et les faiblesses de chacun. Phase - « le secret de la porte verrouillée » Il semblerait que lors de la dernière bataille, tous les points douloureux des uns et des autres aient été explorés. Le couple a accepté ce qui leur était présenté. Le respect et la confiance sont apparus, ce qui comporte cependant une menace tout aussi grave. Il s'avère souvent que chacun a un certain « secret » qu'il préférerait ne pas montrer à son partenaire. Il était pour l'instant recouvert de tout ce qui était utilisé au stade du combat. L'apparence de proximité obligea la cachette à s'ouvrir. Et il s'avère qu'il est beaucoup plus facile de survivre à la douleur d'un coup direct, au besoin de gagner, qu'au besoin d'accepter la possibilité d'un autre d'avoir quelque chose de personnel, de secret, d'inconnu et, surtout, souvent d'incompréhensible, quelque chose qui ne peut pas être partagé. Histoire personnelle, qualités inhabituelles, besoins inacceptables... C'est quelque chose de différent dans chaque famille. Ce qui fait le plus mal, c’est le fait qu’il ait été caché, qu’il n’ait pas été partagé avec vos proches. Et malgré le fait que cela arrive à tout le monde et que chaque conjoint ouvrira une telle porte en temps voulu, le ressentiment devient parfois trop fort. Nous recherchons le sous-texte dans les mots, le sens caché dans les actions. Ceux qui passent par cette étape sont ceux qui deviennent capables de faire confiance, de croire qu'avoir quelque chose de personnel, leur propre petit coffre à secrets, ne signifie pas une rupture dans la relation. Qu'il ne s'agit pas de distance, mais de préservation de l'individualité. Cette phase peut se traduire par le travail, obligeant l'un des époux à contrôler l'autre, dans ses contacts, ses négociations, ses décisions. Il y a une imposition d'actions communes, de privationl'un des époux a le droit d'initiative. Des situations de chantage surviennent lorsque les problèmes familiaux sont résolus par des concessions dans une affaire. Très souvent, à ce stade, des ruptures se produisent dans les relations conjugales et commerciales. Cette étape a un deuxième nom : l'inoculation contre la méfiance. Un résultat positif de cette étape est le respect par les époux des limites personnelles et du droit à l’espace personnel. Il y a une conscience les uns des autres en tant que camarades et partenaires. Donne plus de latitude pour la prise de décision et les manœuvres pour atteindre un objectif commun. La confiance née dans cette phase permet à la relation dans le couple de se renforcer, la critique cesse d'être destructrice, les éloges ne servent pas seulement à renforcer la relation, mais sont adaptés à la situation et donc plus précieux. La sincérité de la relation a été testée. Cette phase s'écoule doucement vers la troisième phase de l'intimité. Il semblerait que cela pourrait être plus beau, les épreuves sont terminées, voici l'unité, mais ici se trouve un piège appelé capture sexuelle. Le couple, dans le ravissement de la conscience spirituelle. et l'intimité physique, commence à s'isoler. L'énergie est dirigée uniquement les unes vers les autres et il n'y a aucun obstacle à sa circulation. Souvent, à cette phase, les processus commerciaux sont gelés. Il devient plus difficile pour un couple d'établir de nouvelles relations commerciales, de construire de nouveaux projets et de soutenir les anciens. Le conseil le plus courant est ici important : la nécessité de séparer le personnel du travail. Un couple à ce stade a besoin de temps qu’il ne peut consacrer qu’à lui-même. Notez que cette phase ne tombe pas toujours pendant la lune de miel. Cependant, c'est exactement ce dont il s'agit. Si à la suite de cela l'idée d'avoir un enfant est née, il s'agit d'un nouveau cycle dans la relation du couple, qui ne peut qu'affecter la façon dont ils interagissent, tant à la maison que dans un cadre familial. entreprise commune. L’apparition d’un enfant (ou l’idée d’en avoir un) peut soit rapprocher deux personnes, soit les séparer. Quelque chose de nouveau s'ajoute aux fonctions habituelles, une redistribution des rôles s'impose. L'issue de cette période assez difficile dépend de la manière dont les époux ont survécu aux étapes précédentes. Un enfant peut devenir une nouvelle raison de rivaliser, de douter les uns des autres. De plus, une femme peut subir douloureusement une passivité forcée dans les affaires et des changements dans son statut. Cependant, si les époux ont jusqu'à présent eu l'expérience de se sortir de situations difficiles et imprévisibles, s'ils savent se soutenir mutuellement, s'ouvrir et ne pas porter un poids de griefs, de peurs, d'insatisfaction envers eux-mêmes, envers leurs partenaire, avec la situation, alors cette phase unira plus probablement la famille, ce qui deviendra une pierre d'achoppement dans son développement. La phase « Gestion de l'État » La phase est la plus productive pour le développement des relations tant familiales que professionnelles. Malgré le fait qu'il répète souvent dans une large mesure les trois premières phases de développement. Les partenaires ont l’expérience de traverser des difficultés. Désormais, contrairement à la première étape, leur objectif principal est de former une seule équipe et de travailler pour un résultat commun. Peut-être que pendant cette période, le couple devra se soumettre à une seconde vaccination contre la méfiance. Cela est dû au fait que les époux apprennent à se connaître à nouveau, à s'adapter aux changements survenus à la suite de la croissance individuelle. Cependant, le plus souvent, ceux qui ont atteint ce stade, confrontés à cette complexité, apprenant quelque chose qui était secret, effrayant, même pour le propriétaire du secret, pensent moins à la personne offensée et se soucient davantage de l'état émotionnel de leur partenaire. Vous devez être préparé à cette étape - une contagion émotionnelle peut se produire, puis le partenaire de soutien « plonge » avec celui qui traverse une période difficile. Il est important que les deux conjoints aient la possibilité de prendre soin d’eux-mêmes et de se protéger. Le risque d’autodestruction est alors réduit, l’aide à un proche devient plus efficace et il n’y a aucun danger d’endosser le rôle imposé de sauveur ou de victime. En affaires, cela peut affecter la nécessité d'abandonner vos projets pour plaire à votre partenaire ; l'objectivité disparaît dans les décisions. L'entreprise travaille pour soutenir l'un des époux. La phase d'unité complète Cette phase peut apparaître comme un paradis pour les époux. Compréhension,.