Salut tout le monde! Je m'appelle Sergey et je suis psychologue en exercice. Avertissement : En raison de mon approche du travail, il se trouve que je conseille généralement les personnes ayant un travail intellectuel. L’année dernière, il s’agissait principalement de managers et d’employés informatiques. Ce sont des gens qui ont passé toute leur vie à résoudre des problèmes « au-dessus de leurs têtes ». Cette approche laisse inévitablement une empreinte sur la vie individuelle et non professionnelle. Je m'efforce de minimiser les conséquences négatives de telles fonctionnalités. Et dans le cadre des articles de cette ressource, je résume mon expérience professionnelle et donne d'ailleurs des informations utiles sur les bénéfices. Je vais vous poser une seule question : « Qui êtes-vous sans votre travail ? » Je n'ai pas pu m'en empêcher. Pour paraphraser, vous pouvez demander autrement : « Si vous ne pouvez pas être utile, alors quelle est votre valeur ? il faut donner un exemple plus précis pour s'y habituer, alors on peut imaginer la vieillesse, l'infirmité, la paralysie, la maladie psychiatrique, la démence, un changement brutal du marché... Alors, y a-t-il une réponse ? Et pas seulement une réponse, mais une réponse qui vous convient et ne vous plonge pas dans un trou existentiel ? Pendant que vous réfléchissez, lisez la liste des réponses typiques à cette question : Si je ne peux pas apporter de valeur, alors cela ne sert à rien de vivre. Si je n'apporte pas de bénéfice, alors je fume simplement le paradis, sans bénéfice. Je ne peux pas justifier mon existence. Sans bénéfice, cela ne sert à rien. Et pourquoi alors tout cela, alors je ne suis qu'une personne. Et dans quelle mesure vos réponses correspondront-elles aux options ci-dessus ? Si vous avez votre propre réponse qui vous convient, c’est tout, ne lisez pas plus loin. Tous les sceptiques continuent. En conséquence, il y a toujours un bloc, après le retrait duquel la tour s'effondre. Premièrement, sur le danger d'une telle approche. En termes d'importance, cela est comparable au manque de sauvegardes, car si quelque chose se produit (par exemple, l'un des cas ci-dessus), alors tout (lire : le sens de la vie) s'effondrera. Je ne suis pas un informaticien, j'espère donc qu'ils pourront me donner une analogie plus correcte que je pourrais retenir pour une utilisation future. Quand est-ce que ça marche ? Habituellement, dans les crises d'âge normatives, les crises normatives de développement sont des étapes transitionnelles du développement de l'âge, occupant une place entre les âges stables (lytiques). Malgré les nombreuses interprétations de la crise, dans ce contexte, il faut comprendre ceci : une crise normative résume la situation. période passée et définit les tâches pour la suivante. Et la gravité de la crise est directement liée à la correspondance de la réalité avec le projet de vie existant, ainsi qu'à la rapidité de formation des outils pour vivre avec succès la prochaine étape. Mais il y a un piège. Si vous pensez que vous pouvez « endurer » la crise et simplement continuer à vivre, alors cela ne fonctionnera pas ainsi. Si une tâche liée à l’âge n’est pas résolue pendant une crise, elle passe à la suivante. Par conséquent, survivre à la prochaine crise devient plus difficile. À titre d’exemple, prenons une situation. Pendant la crise de l'adolescence, Hypothetical Gennady n'a pas pu apprendre à communiquer avec ses hommes et avec le sexe opposé, il a donc souffert de solitude. Mais la période difficile était terminée, il a choisi un métier, a obtenu son diplôme universitaire et a soufflé 30 à 35 bougies sur le gâteau. Et tout semble aller plutôt bien. Oui, j'aimerais une promotion au travail et un appartement plus grand. Mais objectivement, tout ne va pas mal. Il semble que toutes les conditions soient réunies pour réussir à surmonter la crise. Mais non, la question de la solitude, « opprimée » à l’adolescence, resurgit avec une vigueur renouvelée et aggrave l’expérience. Et c’est une option positive lorsque la crise actuelle ne pose pas de défis difficiles. Et si les tâches des crises sont superposées, il sera alors vraiment difficile pour une personne de les résoudre en masse. Pour compléter le tableau, il convient de mentionner que les crises sont non seulement normatives, mais aussi non normatives - par exemple, le licenciement. , faillite d'entreprise, perte d'argent, etc. Qu'en est-il de ce mécanisme ? Pourquoi cette perception surgit-elle ? Pour mieux comprendre, vous devriez apprendre ceci : dans la psyché, il n'y a pratiquement pas de modèles de pensée et de comportement particulièrement inadaptés, car absolument.