De l'auteur : Avant de suivre les instructions, utilisez votre tête « Bonjour ! Eh bien, pourquoi ne « travaillent-ils » pas tout de suite ! Comment ils travaillent! Je l'ai vécu moi-même et j'ai enseigné aux gens. Savez-vous combien de personnes ont suivi mes traces ? Beaucoup de gens ont réussi. Ceux qui ne sont pas paresseux », me diront les auteurs de ces merveilleuses étapes. Et les nouveaux étudiants, inspirés par les succès obtenus par leurs mentors et prédécesseurs, commencent strictement régulièrement à effectuer les étapes chéries. Exactement 10 pièces. Des étapes simples. Mais il n'y a aucun résultat. Plus précisément, il y en a, mais pas celui-là. Nos petits vous aideront à comprendre ce qui se passe ici. Et le mot magique « insight ». Peu de gens savent que ce terme : « insight » doit son apparition en psychologie aux singes. Plus précisément, Wolfgang Köhler, qui a étudié le psychisme des chimpanzés. Et le terme lui-même désigne une organisation si holistique des éléments d'une situation problématique qui permet de détecter et d'éliminer le conflit principal. En d’autres termes, la perspicacité signifie en gros comprendre la situation dans son ensemble. Un exemple de perspicacité est un chimpanzé dans une cage, un bâton qui se trouve également dans la cage et une banane à l’extérieur de la cage et à une telle distance de celle-ci qu’elle peut le faire. être atteint avec le bâton mais ne peut pas être atteint avec la patte. Le chimpanzé essaie d'attraper une banane, se met en colère, secoue la cage, saute, se met en colère. Puis il se fatigue, s'assoit par terre de la cage, la vie n'est pas belle. Et soudain, une banane et un bâton entrent dans son champ de vision en même temps. Le chimpanzé saute, attrape un bâton et en sort une banane. Il y a eu un aperçu. Une image holistique de la situation a permis d'éliminer le conflit entre un singe affamé et une banane apparemment inaccessible. Et c'est précisément le manque de compréhension de l'image holistique du chemin vers le succès qui ne permet pas à de nombreuses personnes assez persistantes et diligentes de le faire. pour obtenir le succès promis par l'auteur des étapes, le singe qui l'a déjà obtenu avant la banane avec un bâton, une compréhension de l'image dans son ensemble s'est développée. Et la prochaine fois qu'elle n'aura pas de bâton, elle essaiera d'attraper la banane avec autre chose. Au point qu'il tente de fabriquer un bâton avec de la corde. Si nous étions une personne, nous dirions qu’elle recherche les ressources manquantes pour résoudre le problème. Et qu’arrive-t-il à ceux qui suivent strictement les instructions et n’ont pas de plan d’action général ? Encore une fois, l’expérience avec les singes. Cellule. Les bananes sont suspendues si haut que vous ne pouvez les obtenir qu'en replaçant la boîte, et même en sautant. De la boite. Plusieurs chimpanzés dans une cage. L’un d’eux reçoit un aperçu, c’est-à-dire comprend la situation. Et, plaçant la boîte sous les bananes, il saute, sort une friandise et se sert. D'autres suivent son exemple. Eh bien, tout comme avec nous, les gens. Quelques étapes simples vers le succès. Vous prenez la boîte, grimpez dedans, sautez. Juste trois étapes. Et c’est exactement ce que font certains proches du découvreur du chemin de la banane. Et ils reçoivent leur part de bananes. Mais il y a aussi ceux qui mettent la boîte n'importe où. Pas là où se trouvent les bananes. Et il saute. Autour de la boîte. Ou sur une boîte. Et puis avec une boîte sur la tête. Et, vous savez, il semble offensé de ne pas avoir toujours de bananes. Eh bien, en général, bien sûr, c'est dommage. Il saute le plus haut ! Et pour le plus longtemps. Et tout le monde a des bananes sauf lui. Tout comme la perspicacité. Nous, les gens, devrions tenir compte de cette expérience. Avant de suivre les instructions claires, même des personnes les plus performantes, il est bon de connaître la justification de ces étapes et le plan d'action général. La justification est les arguments et les raisons pour lesquelles nous comprenons la nécessité de prendre exactement ces étapes et dans exactement l'ordre. proposé. Avant de suivre quelqu’un, assurez-vous d’avoir une vue d’ensemble : un plan d’action, car aucun plan n’est un plan qui échoue..