Psychologie de l'autogestion à distance, de l'auto-organisation Le travail à distance et la gestion des collaborateurs à distance sont devenus notre réalité. Non seulement il existe actuellement un besoin de travailler à domicile pour des raisons de sécurité, mais de plus en plus d'employés possédant les compétences requises se trouvent en dehors de notre région. L'auto-organisation est à la fois l'auto-motivation et la gestion de soi et des relations avec ses proches. Cela nécessite le développement de nombreuses compétences générales qui permettent d’être efficace dans des conditions changeantes. Ces compétences s'étendent non seulement au travail à domicile, mais aident également en général dans notre vie instable. Soulignons plusieurs des points les plus significatifs de cette nouvelle réalité de l'auto-organisation. Elle est importante aussi bien pour un salarié effectuant des tâches en dehors du bureau, que pour un manager qui travaille également dans un « home office », effectuant son travail de gestion d'un département ou d'une entreprise. Gestion, qualité de gestion de la structure organisationnelle (département, service). , entreprise). Travail en équipe (managérial, travail ou projet). L'auto-organisation implique la gestion de soi, du temps, des processus de travail, de l'espace et des relations. Si nous parlons de gérer notre travail et notre vie, des questions se posent : pourquoi avez-vous besoin de cela, qu'obtiendrez-vous ; par quels indicateurs pouvez-vous voir le résultat ; de quelles ressources disposez-vous et lesquelles devraient être attirées ; comment vous pouvez vous contrôler ou à qui vous confierez le contrôle. La capacité de s'organiser et d'adapter ses habitudes au nouveau format de travail n'a pas de sens uniquement dans le cadre du travail à distance. C’était également important lorsque l’on travaillait dans un bureau. Cependant, au bureau, il existe des facteurs correctifs externes qui organisent le travail. Lorsqu'on travaille à domicile, il est important de développer ou de mettre à jour des compétences oubliées. Il n'existe pas de techniques et de conseils universels, cependant, les tendances et mon expérience peuvent aider (je travaille depuis 14 ans, je gère une entreprise à distance 1. Créer du nouveau). rituels et maintenir les anciens utiles. Commencez par créer un plan. Il est important de savoir quel sera le résultat de la journée/semaine. La planification ne concerne pas seulement les choses et les processus, mais aussi les résultats (ce sur quoi je serai d'accord, ce que j'écrirai et dans quel volume, à qui les lettres seront écrites, etc.). un agenda papier ou électronique pratique, où le plan est horaire, et pas seulement une liste. Il est important d'apprendre à faire une planification fractionnée et à décomposer un objectif volumétrique. Cela donnera un sentiment de réussite, augmentera la motivation et créera une ambiance agréable. Enregistrement des résultats - une liste de résultats, un mini-rapport, une note de ce qui a été fait dans le journal. Permettez-vous d'être heureux lorsqu'un élément du plan est accompli. Minutes d'exercice (les squats c'est bien, les planches, celui qui aide...), le yoga au bureau, l'échauffement des bras et du cou. Cela vous donne vraiment de l'activité et améliore votre humeur. Vous pouvez impliquer vos proches dans cette activité. Il est important que ces échauffements soient inclus dans le programme. 2. Rythme de travail. Il n'y a pas de patron strict à proximité qui insiste ou fait l'éloge. Nous devons créer un rythme dans notre travail. Saisissez les temps de pause. Il est très pratique de connaître ses performances (s'observer) et de faire un planning de travail et de pauses. De nombreuses personnes trouvent utile de prendre des tomates, en alternant de courtes périodes de travail actif (25 à 35 minutes) et de courtes pauses. Un déjeuner complet, vous ne pouvez ni manger ni travailler. Ce serait formidable si toute la famille déjeunait ensemble (analogie - le bureau va dans un café). Si vous êtes manager, il est important que vos collaborateurs connaissent les horaires des réunions et leur apprennent à s'y préparer pour que le temps d'échange soit productif. Pendant les pauses, vous pouvez regarder par la fenêtre, obtenir de nouvelles impressions visuelles et effectuer un redémarrage en douceur. 3. Contractez avec vos proches qui sont également à la maison. Expliquez gentiment et en toute confiance aux proches, et en particulier aux enfants, que désormais maman/papa travaillera à domicile. Ceci est important non seulement pour la famille, mais aussi pour les personnes pour lesquelles ce travail est effectué ; qu'il y a des collègues qui sont également inclus dans le travail et dans les mêmes conditions. Expliquer le rythme de travail. Pendant les pauses, vous pouvez et devez serrer dans vos bras et toucher vos proches ; ce serait bien de leur demander comment ils vont