De l'auteur : Publié sur mon site Voici l'histoire racontée par Oleg (30 ans). « Lorsque mon entreprise a finalement décollé, j'avais besoin d'une secrétaire-assistante ayant une apparence attrayante et respectable, pour que tous ceux qui venaient au bureau pensent que notre entreprise était réputée. Dès que nous avons annoncé le poste vacant, nous avons été littéralement inondés de CV. La première sélection était effectuée par mon adjoint, qui devait rencontrer plusieurs dizaines de candidats par jour. J'ai personnellement rencontré les plus appropriés, à son avis. La sélection a duré plusieurs semaines. Je ne pouvais choisir personne : l'un ne convenait pas à la sexualité excessive, l'autre était trop modeste, le troisième n'avait pas assez d'intelligence, le quatrième semblait correspondre à tous les paramètres, mais d'une manière ou d'une autre, je n'étais pas d'humeur. pour ça. Et ainsi, lorsque la pile de curriculum vitae a pris des dimensions impressionnantes et que le nombre de candidats a dépassé la seconde centaine, elle est finalement arrivée. Elle s'appelait Irina. Elle avait l'apparence d'un mannequin, mais elle se comportait avec dignité et une certaine froideur. Je l'ai aimé. Irina est diplômée d'Inyaz (et j'avais absolument besoin d'une assistante connaissant l'anglais), a réussi à travailler comme secrétaire-assistante dans plusieurs entreprises, mais n'y est pas restée longtemps, elle est partie de là parce que, selon ses mots, elle n'a pas vu aucune perspective pour elle-même. Quelles perspectives - je ne m'en suis rendu compte que plus tard. Elle a travaillé avec diligence, a toujours eu l'air bien, est rapidement entrée dans le vif du sujet et a rapidement appris à résoudre des problèmes mineurs par elle-même, ce qui m'a fait gagner du temps. Après un certain temps, je suis partie en voyage d'affaires et j'ai emmené Ira avec moi. Eh bien, il se trouve qu'après des négociations fructueuses et une agréable soirée au restaurant, nous nous sommes retrouvés dans le même lit... Au début, cela n'a en rien affecté notre relation commerciale. Avec moi, elle était toujours la même : serviable, attentionnée, attentionnée, efficace. Certes, par rapport aux autres, elle commençait à avoir des intonations quelque peu autoritaires. Au début, l'exception concernait quelques personnes - celles avec qui j'ai démarré l'entreprise et qui étaient désormais des personnalités clés de l'entreprise. Mais au fil du temps, Irina a commencé à me monter alternativement contre eux. Des conflits, des malentendus et une aliénation ont commencé. C'est vrai, je comprends seulement maintenant que c'était elle qui l'avait fait. Et puis cela ressemblait à des problèmes naturels au travail – parfois dus à des problèmes mineurs, et parfois à des problèmes graves. Comme je devais voyager fréquemment pour les négociations, j'étais rarement au bureau et je ne surveillais pas la vie interne de l'entreprise. Un jour, mon adjoint est venu et a commencé à me convaincre qu'Ira manipulait tous ceux qui comptaient quelque chose dans l'entreprise, y compris lui-même. Mais lorsque je lui ai demandé de citer des cas précis de manipulation, il a donné des exemples peu convaincants, à mon avis. Je l'ai donc accusé de partialité, je lui ai demandé de ne pas se lancer dans une « chasse aux sorcières », de penser aux affaires et de ne pas être jaloux de ma relation avec Ira. Petit à petit, elle a « aligné » tout le monde, y compris mes adjoints. L'activité s'est développée petit à petit et le volume de travail s'est accru. À cet égard, Irina a demandé à embaucher une autre secrétaire et à renommer son poste en chef de bureau. Cela ne me dérangeait pas. Je me sentais même mal à l'aise à l'idée de confier de plus en plus de tâches à Irina. Le moment est venu où elle est devenue presque irremplaçable et une figure clé de l’entreprise. Les contrats et les problèmes de personnel sont passés par elle. Parallèlement à nos relations commerciales, des relations personnelles se sont également développées. Nous nous rencontrions de manière irrégulière, environ une fois toutes les deux à trois semaines. Et, en règle générale, à son initiative. Depuis que j'étais marié, j'ai dû recourir au secret. Des réunions de plusieurs heures ne lui convenaient pas, elle disait que c'était de la vulgarité, ça l'humiliait, alors tout était déguisé en voyage d'affaires avec un vol « romantique » de deux ou trois jours quelque part vers Paris, les îles Canaries, ou, au pire, une visite dans un sanatorium prestigieux près de Moscou. Les vacances dans la région de Moscou ont été pour moi les plus agréables, principalement parce que j'y ai beaucoup économisé. Après tout, les voyages à l'étranger, en plus des dépenses liéesvoyager et séjourner dans des hôtels de luxe (cinq étoiles) signifie également visiter des boutiques chères. Je ne suis pas un oligarque et ces voyages restaient onéreux pour mes revenus. Une fois, j'ai essayé d'en parler à Irina, mais elle a fait semblant de ne pas me comprendre. Et puis, à chaque occasion, elle a commencé à me dire qu'elle m'aimait pour ma nature large et mon romantisme. Que je suis un vrai homme, pas que les autres soient des rednecks. J'ai aimé entendre cela et je voulais être à la hauteur de ses idées sur moi. Je me consolais aussi en considérant ces dépenses comme sa prime au bon travail. Après un certain temps, des problèmes ont commencé avec ma femme - les voyages avaient généralement lieu le week-end. Elle commença à soupçonner qu’il ne s’agissait pas de voyages d’affaires. Les scandales ont commencé. C'était très désagréable pour moi, car avant nous avions de très bonnes relations. Très vite, Irina s'est disputée non seulement avec mes partenaires commerciaux, mais aussi avec ma femme. Le premier conflit grave s'est produit lorsque je n'ai pas pu voler avec Ira pour le carnaval au Brésil, parce que mon enfant est tombé malade, ce qui a également infecté ma femme. Et ils gisaient tous les deux avec de la fièvre. J'ai suggéré qu'Irina annule le voyage ou s'y rende elle-même, mais cela l'a beaucoup offensée. Après cela, le thème du sentiment de seconde classe est revenu dans ses conversations. Et un jour, elle m'a dit qu'il était temps pour moi de choisir entre elle et ma femme. Je lui ai répondu que je n'étais pas prête à faire un tel choix et qu'ils m'étaient tous les deux chers. Après cela, notre relation est devenue officielle, sèche. Pendant un moment, ça me convenait. Cette anxiété constante a disparu. Les relations avec mes employés ont commencé à s'améliorer, mais je me sentais mal à l'aise devant Ira, elle travaillait beaucoup, faisait beaucoup de choses sur elle-même. Et, pour être honnête, sa froideur et son inaccessibilité l'attiraient et l'inquiétaient. Elle n'a en aucune façon réagi à mes allusions à la reprise de la relation. Et je voulais de plus en plus être à nouveau avec elle. Je n’ai donc pas pu résister et, en signe de réconciliation, je lui ai offert une BMW du troisième modèle, dont elle m’avait fait allusion à plusieurs reprises. Presque tous les bénéfices de mon entreprise ont été consacrés à ce don. Je savais qu'elle était au courant et j'espérais qu'elle apprécierait mon geste. Et elle l'a apprécié. Comme je n’avais pas d’argent pour un autre voyage « romantique », nous sommes allés chez elle. Elle vivait avec ses parents, mais ils sont ensuite partis à la campagne, nous étions donc seuls. Elle était très passionnée ce soir-là. Mais le matin, elle m'a dit qu'il fallait enfin me décider. Si je choisis la famille, nous ne la rencontrerons plus. Elle n'est pas une "portée". Et elle ne voudrait pas être déçue par moi, car elle m’a toujours considéré comme un vrai homme, capable de belles actions. Pendant plusieurs jours, je me suis gratté la tête et j'ai réfléchi. Finalement, j'ai finalement décidé d'aller chez Irina. Nous avons loué un appartement. Pendant plusieurs mois, tout s'est bien passé. Elle semblait heureuse. Et elle m’a constamment convaincu d’acheter un appartement le plus tôt possible, car elle se sentait mal à l’aise chez quelqu’un d’autre et voulait « meubler notre nid ». Elle a déjà regardé les meubles. Mais les choses dans l'entreprise n'allaient pas si bien que je pouvais acheter un appartement immédiatement après avoir acheté la BMW. Quand j'ai dit à Ira que mon entreprise est une entreprise de taille moyenne et que je n'étais pas Berezovsky, pour qui des dizaines, voire des centaines de milliers de dollars représentent une somme insignifiante, une irritation mal cachée et un sourire sceptique sont apparus sur son visage. Après cela, à chaque occasion, elle ironisait sur le fait qu’elle avait affaire à un « paysan moyen ». Cela m'a rendu fou. Et il m’était de plus en plus difficile de m’empêcher de m’emporter. De plus, elle appréciait beaucoup le fait que je puisse me contrôler. Lorsqu'un paiement anticipé a été reçu sur notre compte pour une transaction future (ces mêmes « cent mille dollars supplémentaires »), elle l'a immédiatement découvert. Et elle a commencé à insister pour acheter un appartement. J'ai résisté, j'ai essayé de la convaincre que nous n'avions pas encore gagné cet argent, c'était une avance, mais mes arguments n'ont eu aucun effet sur elle. « Un vrai homme doit être risqué. Est-ce que vous manquez vraiment de respect à vous-même et à moi au point d'être prêt à végéter dans cet appartement loué ! Un vrai homme d'affaires doit dépenser beaucoup pour qu'il y ait beaucoup d'incitationgagner! Je ne voudrais pas être déçu par toi… »dit-elle. Et je lui ai encore cédé. Malgré les objections de mes partenaires commerciaux, malgré les inquiétudes quant au respect des termes de l'accord. Nous avons acheté un appartement et l’avons enregistré au nom d’Irina (afin que ma femme actuelle ne le divise pas lors du divorce). Et quelques semaines plus tard, mes entrepreneurs m'ont laissé tomber. L'accord a été rompu. Et ils ont exigé que je restitue l'acompte. Je ne vous dirai pas combien de cheveux gris cette situation m’a coûté lorsque le compteur s’est allumé, les raids, les inspections, les confrontations et autres horreurs ont commencé. En général, mon entreprise est fermée. Maintenant, j'essaie de promouvoir un nouveau projet, mais il y a des problèmes : ma réputation est quelque peu ternie et il est difficile de convaincre mes partenaires de me faire à nouveau confiance. Et Irina ? Nous nous sommes séparés. Elle a dit qu'elle ne voulait pas rester avec un perdant et un redneck. Pourquoi un redneck ? Alors que j'essayais de trouver de l'argent pour rembourser mes dettes, je leur ai proposé de vendre l'appartement pour le moment, puis, lorsque tout redeviendra normal, d'en acheter un autre. Cet argent me suffirait juste. Mais elle a dit qu'un vrai homme devrait résoudre lui-même ses problèmes et ne pas impliquer une femme dans cette affaire. J'aurais probablement dû insister et la forcer à vendre l'appartement. C’est vrai, je ne sais pas dans quelle mesure je réussirais. Après tout, l'appartement appartenait officiellement à Irina. Oui, et il y avait de l'espoir que je m'en sorte d'une manière ou d'une autre. N'a pas fonctionné. Maintenant, je suis retourné auprès de ma femme et j'ai vraiment apprécié son attitude envers moi. Dans les moments les plus difficiles, c’est elle qui m’a soutenu. COMMENTAIRE D'UN PSYCHOLOGUE C'est une histoire tellement triste et malheureusement assez typique. D'un point de vue psychologique, il existe un schéma classique d'interaction entre le manipulateur et la victime. Examinons de plus près comment de telles manipulations se produisent généralement. La première condition est que ce processus suppose la présence d'un manipulateur et de sa victime, sans qui la manipulation ne commence pas. Dans notre cas, c'était Irina - dans le rôle d'une manipulatrice et Oleg - une victime. La deuxième condition est l’attitude du manipulateur envers l’autre comme moyen d’atteindre ses propres objectifs. Quel était l'objectif d'Irina ? Tirez le meilleur parti de la vie. Parfois, cela s’appelle « vivre magnifiquement ». Irina a perçu Oleg comme un moyen d'obtenir des avantages. Voyages à l'étranger, cadeaux, voiture, appartement. En général, il n'y a rien de mal à cela. Chaque femme veut être heureuse. Certes, pour l'un, le bonheur signifie beaucoup d'amour, pour un autre, beaucoup d'enfants, pour un troisième, beaucoup d'argent. Qui aime quoi... Apparemment, Irina appartenait à cette catégorie de personnes qui se fixaient un objectif initial : s'installer dans cette vie, acquérir l'indépendance matérielle, et alors seulement vous pourrez vous détendre - penser à vos sentiments, à votre âme... Mais le paradoxe est que pendant la « colonisation », un modèle durable d’exploitation des autres se développe – pour obtenir ce que l’on veut à tout prix. Mais le véritable amour ne consiste toujours pas à prendre, mais plutôt à donner... Et encore une chose. Quand on s'habitue aux intrigues, on ne peut plus s'en passer, ça devient ennuyeux de communiquer avec les autres « comme ça ». Dans le même temps, le manipulateur développe des soupçons. Il développe une forte conviction que ceux qui l’entourent essaient également de le manipuler. Très probablement, Irina n'aimait pas Oleg. Il était pour elle une rampe de lancement, un moyen de s'installer. La troisième condition de la manipulation est le désir d’obtenir un gain unilatéral. Quels avantages Irina a-t-elle tiré de sa communication avec Oleg ? Elle a trouvé un travail. Elle a vécu une vie intéressante, selon elle, avec une romance planifiée. Elle a eu la voiture dont elle rêvait. Elle a son propre appartement. Qu'est-ce qu'Oleg a obtenu ? Matériellement, il n’a rien reçu, mais au contraire il a seulement donné. Mais Oleg avait-il une sorte de gain qu'il avait payé si généreusement ? Oui, il l’était vraiment. Peut-être que derrière cela se cachait une peur secrète de perdre la reconnaissance d'Irina, une réticence à être une personne simple et grise qui n'est ni aimée ni admirée. Après tout, Irina s'est réveillée, puis a renforcé et soutenu de toutes les manières possibles un modèle de comportement qui était important pour lui, qui s'exprimait dans le désir de se comporter comme un « vrai homme ». Comme nous tous...