Dans ma pratique de coaching et de conseil, j’ai rencontré divers problèmes, mais les plus courants sont les problèmes relationnels. Ce sont eux qui créent pour nous beaucoup d’émotions et d’expériences négatives et empoisonnent nos vies. Ils sont la cause de séparations, de divorces, de licenciements, de stress, de mauvaise humeur et de santé. La plupart d’entre nous connaissent tout cela à des degrés divers. En essayant de construire de bonnes relations, nous rencontrons souvent des malentendus, des ressentiments, de l'agressivité, de l'indifférence, etc. et ainsi de suite. Et nous ne savons pas toujours comment réagir correctement face à cela. Malheureusement, cela ne nous a été enseigné ni à l'école ni dans les universités, et la famille parentale n'a pas toujours été un exemple à suivre. Nous avons donc des bosses sur le front, en essayant d'apprendre à construire des relations par essais et erreurs. Pendant ce temps, ce sont les relations qui peuvent nous rendre heureux. Même si vous possédez toutes les richesses du monde, mais que vous n’entretenez pas de relations chaleureuses avec des personnes qui comptent pour vous, vous ne serez pas heureux. Nous connaissons tous des exemples de la façon dont les pouvoirs en place tombent dans la dépression, deviennent dépendants de l'alcool ou de la drogue et cherchent un substitut au bonheur dans le bourreau de travail et les plaisirs douteux. C’est pourquoi, dans notre pratique psychologique, nous accordons une grande attention précisément à cela : la capacité à établir des relations. Et nous nous réjouissons des résultats - familles préservées, relations améliorées entre enfants et parents, entre employés et managers. Dans cet article, je vais vous présenter un concept qui permet de bien comprendre l'essence des relations et de les mettre en ordre. Ce concept est basé sur la connaissance védique, dont la sagesse nous est parvenue à travers des millénaires. Mais en même temps, leur aspect pratique n’a pas du tout diminué. Cette connaissance a aidé beaucoup de personnes à comprendre les relations et à les amener dans un état harmonieux. L'essence de ce concept est la suivante : les lois des relations sont basées sur une compréhension du concept hiérarchique : Aînés égaux plus jeunes Ayant compris votre place dans toute interaction, connaissant les lois de ce lieu et suivant ces lois, vous aurez inévitablement un relation heureuse. Les aînés doivent traiter leurs plus jeunes avec amour, prendre soin d’eux, les éduquer, les protéger et leur transmettre sagesse et savoir. Ils doivent être capables d'accepter avec tolérance et condescendance les imperfections de leurs plus jeunes, sans exiger d'eux comme d'eux-mêmes. Vous ne pouvez pas communiquer avec les jeunes si vous ne les aimez pas. Par exemple, vous ne pouvez pas être un leader si vous n’aimez pas vos employés. Vous ne pouvez pas être enseignant si vous n’aimez pas vos élèves. Vous ne pouvez pas être médecin si vous n’aimez pas vos patients. Et un mauvais parent est celui qui n’aime pas ses enfants. Il y a sûrement eu dans la vie de chacun de nous une expérience où nous avons rencontré de tels aînés en qui nous ne ressentions pas d'amour pour nous-mêmes. Et très probablement, nous nous souvenons de ces relations comme d'une expérience négative, voire traumatisante, nous avons avant tout besoin de soutien. Les égaux sont par exemple nos amis avec qui nous pouvons discuter de beaucoup de choses et qui sont capables de nous soutenir dans une situation difficile. Le soutien de mes amis a joué un rôle énorme dans ma vie. Souvent, mes amis croyaient en moi et en mes talents plus que moi. Et cela a renforcé ma détermination à atteindre de nouveaux sommets. Pour cela, je leur en suis incroyablement reconnaissant et j’essaie de les inspirer et de les soutenir autant que possible. Les égaux ne servent pas à « drainer la négativité ». Cela ne devrait se faire que dans les relations « Junior – Senior », car dans ce cas, il est possible d'obtenir les conseils nécessaires de l'Aîné, avec l'aide desquels vous pouvez réellement changer la situation problématique. Nous acceptons très rarement les conseils de nos égaux, parce que... En interne, nous nous considérons « sur un pied d’égalité ». Vous pouvez discuter du problème avec vos pairs et connaître leur point de vue. Je connais des exemples où une femme parle constamment de ses problèmes aux autres, et il est très important pour elle d'être soutenue dans son « problème » - quelle bonne chose elle est de supporter tous ses proches imparfaits. Quelle héroïne elle est ! Mais en fait, cela ne fait que la renforcer dans cette position, mais autre chose serait important. Pour elleIl serait plus utile de voir votre rôle dans ces problèmes, et même de vous considérer comme l'auteur de ces problèmes. Mais cela serait possible si elle communiquait à partir de la position d'une Junior, et non d'une Egale. La position d'une Junior implique respect, honneur et humilité. Ces mots ne sont peut-être pas à la mode actuellement, mais ils décrivent avec une précision absolue les qualités nécessaires à des relations harmonieuses avec les Aînés. Si les Juniors ne respectent pas les Seniors, la relation sera conflictuelle et improductive. En aucun cas les jeunes ne doivent « éduquer », critiquer leurs aînés ou leur apprendre à vivre. En bref, la loi fondamentale de toute relation est l’amour des inférieurs et le respect des supérieurs. Et la violation de cette loi entraîne toujours des problèmes dans les relations. Comment déterminer votre place dans cette hiérarchie ? Comment comprendre qui est Aîné, qui est Égal et qui est Junior ? Tout n’est pas évident ici. Pour utiliser correctement ce concept, il est important de savoir qu'il existe quatre varnas, ou classes, comme on les appelle communément dans la culture védique. 4 varnas sont des brahmanes (c'est-à-dire des enseignants qui transmettent sagesse et connaissances), des kshatriyas (ceux qui gouvernent et protègent). lois), vaishyas (entrepreneurs, commerçants, agriculteurs - qui créent la richesse de la société) et sudras (tous les autres qui servent les trois varnas précédents). Chaque personne, par nature, appartient à un varna. Et il convient de bien comprendre votre varna, votre inclination naturelle vers telle ou telle activité. Cela peut être fait avec l’aide d’un astrologue védique ou avec une auto-analyse honnête, de préférence en consultation avec un psychologue. S'il vous plaît, ne prenez pas les varnas comme un moyen d'étiqueter et de déterminer qui est le meilleur et qui est le pire. Les 4 varnas sont tout aussi importants et significatifs, tous leurs représentants sont dignes de respect, mais pour l'existence harmonieuse de la société, il est nécessaire de comprendre cette hiérarchie pour déterminer les Aînés, les Égaux et les Juniors. Une personne d'un varna supérieur au vôtre sera un. Aîné pour vous, et vice versa. Chaque varna a ses propres règles. Ainsi, parmi les Shudras, l'Ancien est celui qui est le plus âgé, parmi les Vaishas - qui est le plus riche, parmi les Kshatriyas - celui qui a le plus de pouvoir, parmi les Brahmanes - celui qui a la plus grande connaissance et la plus grande sagesse. C'est un autre point intéressant : un homme est toujours l'aîné envers n'importe quelle femme. Et si une femme commence à critiquer et à éduquer un homme, la relation se détériorera inévitablement. Cela réside également dans la situation problématique lorsqu’une femme devient leader et qu’il y a des hommes parmi ses subordonnés. Extérieurement, cela peut sembler tout à fait normal et une femme peut réussir dans ce rôle. Mais ce n’est qu’extérieur. La hiérarchie est brisée et enfreindre les lois entraîne toujours des conséquences négatives. La femme perdra ses qualités féminines, l'homme - son subordonné - soit se rebellera inconsciemment, soit perdra ses qualités masculines. Les deux perdent, même s’ils ne s’en rendent pas compte. Je le sais bien à la fois par mon expérience personnelle et par celle de mes clients. Un autre exemple. Imaginez une clinique pour clients VIP, où les médecins devraient être « très respectueux » envers les patients. Un tel patient peut facilement être en retard à un rendez-vous, dire au médecin ce qu'il doit faire, etc. Que va-t-il se passer ? La hiérarchie est brisée, car L'aîné est un médecin (Brahman), et le traitement, quels que soient les efforts du médecin, ne sera pas assez efficace ni à l'école. L'aîné est enseignant. S’il permet à ses élèves de lui manquer de respect, il ne pourra pas leur transmettre la pleine connaissance de son sujet. Dans les écoles modernes, malheureusement, ce respect inconditionnel envers les enseignants se perd, et c’est la principale raison du déclin de la qualité de l’éducation. D'un autre côté, un enseignant doit aimer ses élèves, et cela n'arrive pas toujours. De nombreuses violations se produisent dans la famille. Les enfants considèrent souvent leurs parents comme « dépassés » et non seulement ne sont pas enclins à écouter leurs conseils, mais ils leur apprennent eux-mêmes à vivre et à critiquer leur comportement. Si cela est permis, les relations sont brisées et la sagesse qui devrait être transmise à travers la famille ne peut pas passer des aînés aux plus jeunes. Quelle est la difficulté d'appliquer ce concept ?