Les thérapeutes débutants posent souvent cette question, mais je constate personnellement que même les thérapeutes assez expérimentés s'y perdent. Mais en réalité, pourquoi les clients ne viennent-ils pas, et certains, si. ils viennent, ils sont en retard ? Voici, à mon avis, les raisons les plus courantes. 1. En psychologie, le retard ou la non-arrivée d’un client est souvent appelé résistance mentale à travailler avec un thérapeute. Le processus thérapeutique, surtout au début du travail, s'accompagne d'expériences émotionnelles complexes du client, sur sa vie, ses événements, sur lui-même. À ce moment-là, il peut y avoir une réticence à venir dans un endroit où la personne sera confrontée à cela, et afin de se protéger d'une manière ou d'une autre, bien sûr inconsciemment, le client peut tomber malade, ou des choses surviendront précisément pendant la thérapie.2 . Soins passifs-agressifs Dans la thérapie Gestalt, une fusion conditionnellement saine est une condition nécessaire pour créer le contact ; le thérapeute répond au client avec des sentiments et atteint la limite du contact ; Mais la tâche principale du thérapeute est de détecter la fusion à temps afin d'en sortir. Si cela ne se produit pas, alors le client ne subit pas d'agression de séparation, elle n'augmente pas, mais la tension augmente. De plus, si le thérapeute ne supporte pas cette agression chez le client, s'il en a peur, s'il l'éteint ou s'il l'ignore, alors la seule issue possible, à un niveau inconscient, est de ne pas venir à la réunion. De cette façon, le client soulage les tensions, mais en même temps la relation entre le client et le thérapeute ne progresse pas. C'est comme si tu marquais le pas. Et parfois, le seul moyen possible de sortir de la colère est le retrait passif-agressif de la thérapie.3. Tous les clients n’ont pas besoin d’une thérapie à long terme. Peut-être que le client vient soulager les tensions, clarifier la situation ; une thérapie à long terme et l'établissement d'une relation plus étroite ne sont pas nécessaires pour le moment. Mais on ne sait pas comment en parler ; il peut y avoir des sentiments de honte à l’intérieur, par exemple.4. Une configuration floue de l'alliance client-thérapeutique affecte également le client qui quitte la thérapie ou manque des réunions. La configuration concerne les accords de base nécessaires à la mise en œuvre du processus thérapeutique. Par exemple : le lieu, l'heure restent inchangés, ou les rendez-vous manqués sont rémunérés. Tout cela est nécessaire pour que les limites soient plus claires, ce qui permet au client de développer une clarté qui l'oriente vers le besoin fondamental de sécurité et de stabilité. Relativement parlant, le client sait avec certitude que l'heure et le lieu sont fixes, et cette stabilité ne change pas et ici on peut se détendre un peu. Quoi qu’il arrive, il y a un lieu et un moment dans sa vie qui lui appartiennent par accord. 4. Manque de motivation de la part du client lui-même. Souvent, lorsqu'un client vient en thérapie, il identifie de soi-disant plaintes ou symptômes. Mais il se peut que l’on ne soit pas toujours conscient du fait que les demandes de changement nécessitent davantage d’inclusion. Ici, le client peut ne pas apprécier la valeur de la thérapie en tant que telle. Si le client a un désir de changement, mais ne comprend pas que la responsabilité du changement n'incombe pas à quelqu'un d'autre, mais à lui-même, alors la thérapie sera construite principalement sur la fusion et les attentes du client selon lesquelles le thérapeute assumera la responsabilité de sa vie. En répondant aux attentes du client, le thérapeute évite l'expérience de frustration et peut ainsi créer un modèle de relation co-dépendante qui ne fera pas avancer le client dans ses demandes de changement. De tout cela nous pouvons conclure que le thérapeute n’est pas toujours responsable des soins du client. Il s'agit souvent de la propre phénoménologie du client. Mais à ce stade, la tâche principale du thérapeute consiste à découvrir le comportement et les moyens d'établir le contact avec le client. Il est important non seulement de découvrir de telles méthodes de contact, mais aussi de les expliciter, de les mettre en contact et de remarquer la réaction du client. Tout cela aidera à découvrir à quoi exactement, à quels processus dans votre interaction le client résiste, la sincérité surgira et à l'avenir une « rencontre » sera possible"..